El contralor General de la República, Fuad Khoury Zarzar, propuso la conformación de una alianza nacional anticorrupción que involucre a todas las entidades del país con el fin de eliminar de nuestra sociedad “a los corruptos y corruptores que tanto daño le hacen al país”.
Khoury convocó al Congreso, la Sunat, la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), el Ministerio Público, Poder Judicial, Ministerio del Interior y la ciudadanía en general a participar en dicha alianza.
Durante su presentación en la Comisión de Fiscalización y Contraloría, el titular del principal organismo de control anunció, como parte de esa cruzada, la creación de una Gerencia Central Anticorrupción, debidamente equipada, que contará con todos los medios tecnológicos y humanos a su alcance para que en el menor tiempo posible inicie una lucha decidida y frontal contra esa lacra.
Para el éxito en esta tarea consideró prioritaria la difusión de valores que inculquen a los peruanos los principios de justicia, honestidad y solidaridad mediante un convenio con los medios de comunicación y el sector educativo, con el objeto de lograr que los niños de hoy sean los funcionarios honestos de mañana.
El contralor adelantó, que para el próximo año se prevé la creación de cuatro o cinco sucursales macroregionales de la Contraloría a nivel nacional, dirigidas por un contralor regional, que actuará con la debida autonomía.
Lamentablemente, dijo, el fenómeno de la corrupción no va a desaparecer, por lo que la lucha contra ella estará encaminada a lograr disminuirla a su mínima expresión para que el dinero que actualmente enriquece las cuentas de los corruptos termine beneficiando a los más pobres del Perú.
El funcionario anunció que su deseo es lograr que al término de sus funciones, en el año 2016, el Perú cuente con un organismo de control moderno, desconcentrado y descentralizado; con altos indicadores de eficiencia y eficacia organizacional.
Al inicio de su exposición, el contralor dio a conocer la situación actual de la CGR. Según dijo, existen 4,042 entidades sujetas a control, de las cuales sólo 849 (21% del total) cuentan con organismos de control interno (OCI), pero apenas 187 reportan directamente a la CGR.
Los restantes 3,193 organismos públicos carecen de OCI.
Agregó que desde hace cinco años la CGR cuenta con un personal constante (actualmente llega a 1,312 trabajadores), pero se requiere de no menos de 1,850, a efecto de cubrir los requerimientos de su gestión bajo el esquema actual.
Sin embargo, en el mismo período el ingreso de expedientes se ha incrementado de 93,500 (en 2005) a 136 mil en el presente año. Esto determina que, si hace cinco años un profesional tenía que atender 81 expedientes, actualmente debe estudiar y pronunciarse  sobre 121 expedientes, y despachar un informe cada tres días.
Khoury Zarzar concluyó su exposición afirmando que nuestro país requiere de una CGR moderna, funcional y eficiente, tanto en lo tecnológico como en sus procesos, diseños y planes de control, por lo que demandó que el presupuesto que se le asigne cubra todas sus necesidades para una eficaz lucha contra la corrupción.
En ese sentido, anunció que en breve presentará a la Comisión tres proyectos de ley orientados a alcanzar los objetivos que se ha propuesto.

INFORMES PRELIMINARES
De otro lado, se acordó por unanimidad derivar a la nueva Comisión de Fiscalización que se instale en la próxima legislatura los informes preliminares elaborados por sendas subcomisiones, una de ellas sobre el destino de los 1,123 millones de nuevos soles invertidos en la reconstrucción de las ciudades del sur afectadas por el terremoto del 15 de agosto de 2007; y la obra referente a los avances en el seguimiento al llamado ‘Shock de Inversiones’.
 También informó sobre indicios razonables de concertación desleal entre servidores del Ministerio de Educación en tres procesos de selección abreviados, uno de ellos para la adquisición de equipos audiovisuales.
En el informe preliminar se da a conocer algunos avances en la ejecución presupuestal y financiera de algunas actividades y proyectos, y es que se giró 821 millones 834,200 soles, que constituye un 42.42% del monto total del ‘shock’ que asciende a 1,937 millones 189 mil 157 soles.

Contraloría iniciará una auditoría
al programa ‘Sembrando’

La Contraloría General de la República iniciará “por una gestión especial” una auditoría al programa ‘Sembrando’, dirigido por la esposa del presidente Alan García, Pilar Nores.
“Son fondos que vienen del sector privado pero por una gestión especial vamos a realizar una auditoría”, señaló el contralor Fuad Khoury a su salida del Congreso, hasta donde acudió para explicar el plan de lucha contra la corrupción de la institución en el presente año.
En mayo del presente año, Nores de García pidió a Khoury que revise las cuentas de ‘Sembrando’ ante los cuestionamientos sobre el origen de los fondos que recibe la entidad.
“Las cuentas están transparentes y en ningún momento se ha gastado más. (…) Nosotros tenemos una auditoría privada, y la ley no me permite una revisión de las cuentas porque somos entidad privada, pero al nuevo contralor le voy a solicitar que mi trabajo se valore y tener un informe y un aval “, indicó Nores en su momento.